Πριν από την πανδημία, πολλές εταιρείες που βασίζονταν σε κινέζους παραγωγούς για τελικά προϊόντα και ανταλλακτικά έψαχναν να ρισκάρουν βρίσκοντας εναλλακτικούς προμηθευτές σε άλλες χώρες. Γιατί; Γεωπολιτικές εντάσεις, εμπορικές διαφορές και αυξανόμενο κόστος στην Κίνα.
Οι εμπορικές εντάσεις και οι ανησυχίες για την εθνική ασφάλεια οδήγησαν σε ένα κύμα νομοθεσίας στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου υπάρχουν περισσότερα από60 λογαριασμοί εκκρεμούν στο Κογκρέσομε στόχο την αλλαγή των οικονομικών σχέσεων με την Κίνα. Επιπλέον, οι αμερικανικές μάρκες και κατασκευαστές που συγκρίνουν το κόστος εργασίας της Κίνας με εκείνους στο Μεξικό έχουν δει το κόστος εργασίας της Κίνας να αυξάνεται ταχύτερα. Αυτό έχει διαβρωθείΗ ανταγωνιστικότητα της Κίναςκαι έκανε το Μεξικό πιο ελκυστικό.
Η μετανάστευση της παραγωγής ήταν σε εξέλιξη πριν από την πανδημία, διότι οι δασμοί που επέβαλαν οι ΗΠΑ και η Κίνα είχαν αυξήσει το κόστος της αλυσίδας εφοδιασμού έως και 10% για έως και το 40% των εταιρειών που προέρχονται από την Κίνα, σύμφωνα με την Kamala Raman, ανώτερη διευθύντρια αναλυτής της Gartner .
Οι ΗΠΑ, η Γερμανία, η Ιαπωνία και άλλες χώρες έχουν εκφράσει στρατηγικές ανησυχίες σχετικά με την υπερβολική εξάρτηση από την Κίνα για κρίσιμα προϊόντα: 5G τηλεπικοινωνιακό εξοπλισμό, ημιαγωγοί, χάλυβας, γερανοί, εξοπλισμός ηλεκτρικής ενέργειας και άλλα. Η Μακ Κινσέι εντόπισε 180 διαφορετικά προϊόντα για τα οποία μια χώρα - πιο συχνά η Κίνα - αντιπροσωπεύει περισσότερα από70% της παγκόσμιας εξαγωγικής αγοράς. Πολλά από τα προϊόντα είναι χημικά και φαρμακευτικά προϊόντα.
Intelπρόσφατα εκχώρησε μια επιχείρηση με πολιτικά ευαίσθητα τσιπ μνήμης, επειδή η επιχείρηση εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις πωλήσεις της Κίνας.Samsungκαι άλλοι ανέφεραν εκτιμήσεις κόστους για κινήσεις παραγωγής ή πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων.
Η πανδημία μετατρέπει την ανησυχία σε δράση
Η αποφασιστική ανταπόκριση της Κίνας στην πανδημία περιελάμβανε μακροχρόνιες, υποχρεωτικές κλειδαριές που παγώνουν την κατασκευή και προσγειώθηκαν στις παγκόσμιες αποστολές φορτίου για αρκετές εβδομάδες την άνοιξη του 2020. Αυτό προκάλεσε άνευ προηγουμένου διακοπή στις αλυσίδες εφοδιασμού και οδήγησε σε έλλειψη όλων των ειδών από οικιακά είδη και καταναλωτικά ηλεκτρονικά. σε βιομηχανικά εξαρτήματα και προϊόντα υγειονομικής περίθαλψης.
The pandemic exposed the fragility of sprawling global supply chains. Σε μιαπρόσφατη έρευνα, το ένα τέταρτο των επιχειρήσεων που προέρχονται από την Κίνα ανέφεραν σχέδια για μετάβαση του συνόλου ή μέρους των δραστηριοτήτων τους σε άλλες χώρες τα επόμενα τρία χρόνια. Σε έναΈρευνα Gartner, ένα ακόμη υψηλότερο ποσοστό - 33% είπε ότι σκοπεύουν να αποσύρουν την παραγωγή ή την προμήθεια από την Κίνα τα επόμενα δύο έως τρία χρόνια. Sixty-four percent of North American manufacturing and industrial professional said they were likely to bring manufacturing production and sourcing back to North America, in a Έρευνα Thomas Publishing.
Δεν είναι μόνο η Κίνα
Ο κίνδυνος αλυσίδας εφοδιασμού αυξάνεται εδώ και χρόνια καθώς οι δαπανηρές διαταραχές γίνονται τακτικά.
Μακ Κινσέιλέει ότι οι καιρικές καταστροφές αντιπροσώπευαν 40 ξεχωριστά περιστατικά που αφορούσαν ζημίες άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων το 2019. Προσθέστε τον κίνδυνο από εμπορικές διαφορές, τιμολόγια αντιποίνων και διπλασιασμό κυβερνοεπιθέσεων σε ένα μόνο έτος, όταν οι εταιρείες αυξάνουν την εξάρτησή τους από ΨΗΦΙΑΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ.
Geopolitical risk is unavoidable. Today, 80% of trade involves countries with declining stability scores. “Companies can now expect supply chain disruptions lasting a month or longer to occur every 3.7 years, and the most severe events take a major financial toll,” Μακ Κινσέι says.
